Strategi 2026-2028

Lastet opp 08.06.2026

Hovedmål

Fotballglede for alle – med trygghet, fellesskap og utvikling i fokus

Verdier

Fellesskap - Glede - Utvikling

Plattform for strategiplanen

Strategien peker direkte eller tydelig indirekte mot visjon og hovedmål som er «Fotballglede for alle – med trygghet, fellesskap og utvikling i fokus». I dette ligger det at alle ledere og tillitspersoner i klubben har klart definert hva dette betyr for dem i hverdagen, og hele tiden jobber for å legge til rette og gjennomføre dette sammen med spillerne.
Strategien i Ranheim IL Fotball (heretter kalt fotball), er forankret i organisasjonsmodellen i Ranheim Idrettslag (heretter kalt idrettslaget).
Strategien tar opp i seg det medlemmene som helhet gir tilbakemeldinger på ved årlig møte, i styret, fra sportslig utvalg, på trenerforum, på laglederforum og i klubbundersøkelser.
Strategien er i tråd med alle lover og regler når det gjelder fotballaktivitet under NIF (Norges Idrettsforbund) og NFF (Norges Fotballforbund), samt NFF Trøndelag. Herunder gjelder holdninger til Fair play, barneidrettsbestemmelsene, inkludering og idrett i trygge rammer.
Strategien skal sikre at alle som ønsker å spille fotball skal ha muligheten til det.

Struktur i strategiplanen og hovedfokus 2026 - 2028

Plattformen i strategiplanen er definert i en langsiktig struktur med 4 hovedområder som styret mener er viktig for en god og bærekraftig utvikling av fotballavdelingen som helhet over tid.

1. ORGANISASJON - med klar forankring i RIL’s fellesskap og med stort eierskap i fotball

Vi har fordelt roller, ansvar og mandat på en tydelig måte.
Vi har rutiner for å kontrollere leveranse i hverdagen og ved evaluering.
Vi har en etablert «lagcellestandard» for organisering og struktur.
Vi har arenaer som sikrer god kommunikasjon og informasjonsflyt.
Vi engasjerer og setter pris på frivilligheten.

2. ØKONOMI - som gir muligheten til utvikling for fellesskapet

Vi har effektive rutiner for innkreving og perioderapporter.
Vi budsjetterer nøkternt og legger til rette for løpende betaling av store kostnadsposter.
Vi arbeider aktivt og fremtidsrettet for å sikre klubben økonomisk buffer og handlingsrom for felleskapet.
Vi har et kostnadsnivå og støtteordninger som gjør det mulig for alle å spille fotball.
Vi fakturerer særskilt for ekstratiltakene klubben tilrettelegger for.

3. ANLEGG OG UTSTYR - som innbyr til god fotballopplevelse på trening og i kamp

Vi har anlegg som til enhver tid er funksjonelle og sikre.
Vi har utstyr og oppbevaring av dette som til enhver tid er funksjonelle og sikre.
Vi har anlegg som tilfredsstiller behovet for tid, areal og utstyr til trening og kamp.
Vi har en fastlagt bane- og garderobeplan, som er koordinert for særidrettene i RIL.

4. AKTIVITETER - som gir varig idrettsglede til alle som ønsker å spille fotball

Vi har aktiviteter som tilfredsstiller grunnleggende trening og kamp.
Vi har aktiviteter som skaper variasjon, langvarig fotballglede og økt fellesskapsfølelse.
Vi har nulltoleranse for mobbing og diskriminering.
Vi har og utvikler tiltak for å hindre frafall og å sikre godt rekruttering.
Vi unngår at rekruttering fra andre klubber skaper økt frafall fra eksisterende spillere.
Vi tilrettelegger tiltak med mulighet for alle som ønsker mer utvikling enn lagstilbudet.
Vi har tiltak som sikrer kompetansen til de som leder aktiviteter.
Vi tilbyr tilrettelagt aktivitet for NFF Trøndelag, klubb- og fotballmiljøer og for partnere.

For perioden 2026-2028 har fotballstyret besluttet å ha spesielt fokus på følgende

Bærekraftig økonomi

Sikre bærekraftig økonomi gjennom fremtidsrettet aktivitet for å oppnå handlingsrom for felleskapet

Vi vil jobbe målrettet for å øke fotballs inntekter fra andre kilder enn treningsavgift og dugnad.
Vi vil budsjettere og avsette midler til investering og utvikling for fremtiden.
Vi vil holde kostnader som ikke er direkte rettet mot medlemmene og aktivitet til et minimum.

Anlegg og utstyr

Sikre tilgang til baneflater og utstyr som tilfredsstiller sportslige krav for alle deltakere

Vi vil intensivere arbeidet sammen med hovedlaget for å utvikle eksisterende og nye arenaer.
Vi vil, ved behov, sikre alternative baneflater fra eksterne, slik at våre aktive deltakere får tilfredsstillende aktivitetsnivå pr uke.
Vi har gode ordninger for oppfølging av utstyr som sikrer at lagene har nok utstyr til å gjennomføre god aktivitet.
Fotball skal ha bærekraftige løsninger for sitt utstyr, som innebefatter ansvarliggjøring av lagceller for tapt utstyr.

Kompetanse og kvalitet

Sikre lagutviklingen i hver lagcelle, og legge til rette for økt utvikling for det enkelte medlem

Vi vil gjennomføre grasrottrenerkurs del 1 for alle våre trenere på oppstartskull.
Vi vil prioritere trenerforum og andre kompetansehevende tiltak høyt.
Vi vil skape gode arenaer for trenerveiledning og deling av «best practice» både for sport og drift av lagceller.
Vi skal utdanne trygge og kompetente klubbdommere og være en arena hvor de får mulighet til videre utvikling.

Trygghet/Fair Play

Fotballen skal være en trygg arena, som vil gi god rekruttering og minimalisere frafallet

Vi skal gjøre det tydelig for alle i klubben at vi har nulltoleranse for mobbing og diskriminering.
Vi skal ha en tydelig handlingsplan for hvordan klubben skal arbeide med trygghet/Fair play.
Vi skal unngå at rekruttering inn fra andre klubber skaper frafall hos oss selv.
Fotballavdelingen ønsker å ha gode initiativ til å gjennomføre trygg idrett i samarbeid med de andre særidrettene.

Sportslig utvikling

Sikre spillerutvikling for alle, der flest mulig deltar lengst mulig, og vi legger til rette for at de som vil mest skal få muligheten til å utvikle seg best mulig i Ranheim

Vi vil fortsette utvikling av klubbens trenere gjennom veiledning og andre målrettede fagtiltak.
Vi skal tilby likeverdig tilbud og utviklingsmuligheter for begge kjønn fra barn til senior.
Vi skal tilby seniorfotball hos begge kjønn på et godt sportslig nivå.
Vi skal ha tett sportslig bånd til Ranheim toppfotball, og arbeide for at dette samarbeidet på sikt omfatter begge kjønn.